​​Борьба добра с добром

Я собираюсь рассказать, почему интересные сюжеты строятся не на выборе, а на дилемме. Это кусок теории драмы; он мне пригождается, когда рассказываю истории: веду лайф в телеграм-канале, пишу сценарии рекламных роликов или интервью с предпринимателями. Может, вам это тоже пригодится.

Что такое дилемма
Выбор — важная штука для сценария. Он работает так: жизнь ставит человека перед выбором, он делает шаг — и это его меняет. Твой выбор показывает, кто ты есть на самом деле, какое у тебя нутро. С другой стороны, он же тебя формирует — заставляет измениться и сделать ещё один шаг к тебе-новому. Так выбор движет сюжет к развязке и героя — к изменениям.

Но это не совсем так.

Сделать выбор — слишком просто. Украсть или не украсть, убить или не убить, дать взятку или не дать — мы все знаем, какой вариант тут правильный. И герой тоже знает. Если автор загнал героя на развилку «стать чудовищем или остаться человеком» — то сюжету конец. За таким выбором неинтересно наблюдать, он очевиден.

Поэтому сценаристы используют понятие «дилемма»: выбор из двух плохих или двух хороших вариантов. Что бы герой ни выбрал, это будет тяжело — значит, он столкнулся с дилеммой.

Когда я была ребёнком, я увидела по телевизору сцену из фильма «Омен»: мать падает на край пропасти, но успевает одной рукой поймать за руку старшего сына, а другой — младшего. Ей не хватит сил вытащить их обоих; придется выбирать. Хотя это натянутый сюжет (ну как можно было так поскользнуться, чтобы свалиться аккурат на краю пропасти с сыновьями в руках?!), но я потом много о нем думала. А что я бы сделала, если бы мы с сестрой оказались на месте этих сыновей? А что сделала бы наша мама? Эти вопросы можно бесконечно крутить в голове, потому что тут нет приемлемого ответа. Это дилемма.

Если ваш герой пытается сделать выбор или борется с оппонентом, попробуйте:

  1. Сформулировать конфликт не в форме простого выбора («дать взятку или не дать»), а в форме дилеммы («позволить инспектору закрыть бизнес или стать взяточником»).
  2. Убедиться, что у обеих сторон сильные аргументы. Не делайте герою поблажек: не пытайтесь вторую сторону представить глупой. Используйте приём steelmanning — найдите наиболее сильную форму аргумента для того решения, которое герой отвергнет. Пусть его выбор будет непростым.

Я думаю, если в историях ставить героя не перед выбором, а перед дилеммой, читателю будет интереснее. Для него решение героя будет морально неочевидным, ему придется формулировать собственную позицию, спорить в комментах, ставить лайки-дизлайки. А ведь ради них мы всё и делаем, да?

Как построить материал на дилемме

Мой любимый пример — статья Кати Луриной. Тут героиня выбирает между предпринимательством и социальной ответственностью.

У предпринимательства сильные аргументы:
• стремление стать успешным человеком,
• обязанность заботиться о дочке.
Да что с вами не так: вы дважды выплачивали чужие долги! Как можно кормить пенсионеров за счет пособия дочки по инвалидности? Как можно не вести финансовый учет и ждать, что всё само образуется?!

У социальной ответственности тоже весомые аргументы:
• стремление сделать мир лучше,
• желание поступать по совести.
Зачем строить кафе, если ты не можешь в нем накормить тех, кто действительно голоден? Как можно закрыть двери перед ветеранами и пенсионерами? Что вообще может быть важнее? Героиня делает этот выбор, потому что просто не может поступить иначе.

Когда я впервые прочитала статью, мне захотелось расчехлить Фейсбук и объяснить интернету, кто в этой истории прав, кто неправ и почему. Судя по количеству просмотров, не меня одну дёрнуло за живое. А дело всё в том, что в основе статьи — ясная сильная дилемма.

Поделиться
Отправить
Запинить
15 декабря   #истории   #приемы
Популярное